业务院长述职报告,2025业务院长述职报告(精选六篇)

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(一)建立健全规章制度，全面规范职工行为

逐步建立健全各项行政后勤管理规章制度，坚持用制度办事，用制度管人，按计划安排落实各项工作。特别以抓好工作纪律、医德医风、服务水平为契机，进一步规范行业作风，提高服务质量，增收病人促进医院发展，工作中大张旗鼓宣传和鼓励好人好事，对违反工作纪律、职业道德的人和事予以坚决查处，决不姑息迁就。通过按章治院，职工遵章守纪意识明显增强，医疗行为进一步规范。

(二)防控甲型h1n1流感，保人民群众健康

20xx年9月27日，我院受命筹建西秀区甲型h1n1流感防控隔离救治医院，救治隔离医院确定在xxxxxx。医院领导高度重视，克服困难，迅速开展各项工作，作为身负着筹建防控隔离救治医院后勤保障使命的一名指挥官，我以高度的责任心和责任感，以雷厉风行的工作作风，不辞辛苦，加班加点，做到物资配备到位，隔离病房筹建到位。自20xx年9月29日隔离救治医院启用以来，有效预防控制和及时救治甲型h1n1流感疑似及确诊病人，为保护人民群众的健康做出了应有的贡献。

(三)加强职工队伍素质教育，树立“以病人为中心”全心全意服务医疗的工作理念

一是提高后勤职工的服务意识，使后勤人员牢固树立为临床一线服务的思想。通过制定完善医院各项行政后勤工作制度及各项管理规定等，明确临床需要什么，后勤工作人员马上落实到位，不得延误，不得推诿，做到奖罚分明，变被动服务为主动服务。行政后勤人员做到：三下（下送、下修、下收）；三勤（勤走、勤看、勤查）；三通（水通、电通、路通）；三满意（病人、职工、社会），后勤保障工作顺利进行，服务面貌大有改观。

二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修巡查值班制度，维修班组做到主动深入病区巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。针对今年医院业务增长较快，部分临床科室收治病人床位较为紧张，后勤立即腾让搬迁行政后勤用房作为妇产科、急诊科医疗业务用房，满足了临床就诊住院病人的需要。

三是逐步完善监督机制

平时的生活中，范文的需求量越来越大，掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助，好的范文是怎么样的？小编特别编辑了“医院财务科长述职报告”，相信能对大家有所帮助。

财务科工作总结

一年来，财务科在院领导、院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：

业务收入4984.51万元，比上年度增长30%，其中药品收入2453.36万元（西药：1334.01万元，中成药：843.72万元，中草药：275.63万元）；财政收入204.94万元，争取财政预算外资金87.2万元；其他收入45.8万元。

通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在全院收入增长的情况下，进一步使成本降低。

使我们在创收的同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。

明年在新系统库房物资管理系统全面上线后实行电子化管理库房物资，不定期抽查物资与新系统中物资是否相符，通过新系统上线进一步完善物资管理的方式方法。

根据这一情况医院立即用专人管理物价系统，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

（2）财务管理水平较低，科室人员较少，业务基础较差，没有很好发挥财务监督职能。（3）医院发展建设等资金仍需本院自行解决大部分资金，历史债务问题依旧突出，需要我们在今后的工作中采取有效措施加以解决。

20xx年，我自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚定，态度鲜明，时刻与党中央保持高度一致，坚决拥护党中央的一系列方针和政策，围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作，较好地完成了各项任务，为我院的发展做了一些工作。现报告如下：

一、工作情况：

1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策，严格遵守国家的法律法规，严格执行各项财经政策，合理组织收入，严格控制支出，按时办理各项会计业务，编制会计报表，完成日常财务管理工作。

2、按领导要求运用财务数据，进行财务分析，为领导决策提供参考和依据。

3、按照市委办、市府办《关于开展

通常来讲，有付出就会有收获，在我们的现实生活工作中。往往都需要撰写报告，报告主要是为了叙述某一阶段的事实，要有理有据。这份特别的“业务校长述职报告”定会为您带来不一样的体验，希望我的回答能够对你有所启发请把它收藏下来！

1、坚持每周一的升旗活动。规范升旗和国旗下讲话内容，由每周的值周教师结合传统节日，纪念日，校园安全教育和学校大事精心组织讲话，使之成为学校进行爱国主义教育的重要阵地，使广大师生倍受教育和鼓舞。另外，开展好每周的班会。加强了对班主任晨会和班会的管理力度，从量和质上都做了切合实际的要求，并将班会纳入对班主任的考核之中，有力的促进了这项工作的顺利开展。同时坚持每天的课间操活动组织，督察，发现问题及时纠正。

2、加强了班主任工作。结合我校农村寄宿制小学的特点及管理所存在的实际，重新修订了班主任量化考核实施细则；与班主任签订了安全目标责任书。坚持按学校规定召开班主任会议，对班主任的考核实施公开的量化考核，做到了事事有依据，从而实现了对班主任的公平，公正的考核，促进了我校班风和学风建设。

3、开展了丰富多彩的活动

组织开展了“三月文明礼貌月活动”；举办了教师师德故事征文讲演大赛；组织了“六一”艺术节及模范表彰大会；组织参加了县教育局艺术节，学生舞蹈书画大赛；组织开展了重阳节敬老孝老活动及教师节尊师重教等教育活动，元旦课本剧展演，全员参与的德育经验交流会等相关活动。这些活动的开展丰富了我校师生的精神文化生活，促进了学校面貌的改善，为进一步创建文明校园做好了扎实的铺垫工作。

4、加强对住宿生的管理工作

由于我校秋学期正在进行抗震加固工程，刚开学不能提供全体学生住宿，由于是不同年级学生的混合宿舍，对住宿生的管理有一定的挑战。为此，政教处协同总务处结合实际制订了《住宿生管理办法》，指定专职生活教师全面负责，形成了值日领导，值周教师，总务处协同管理网络，设立宿舍管理台帐，使我校一年来在住宿方面没有发生一起事故，从而保障了教育教学工作的顺利进行。

5、加强了卫生和纪律工作

根据我校实际，一年来不断调整卫生工作的运作模式，将卫生单列出来，并形成了政教主任、后勤主任专门负责，定时检查和随机检查相结合的新的运作模式，安排兼职教职工6人专门负责清扫除班级以外的校园区域，责任到人，从而有力的促进了校园卫生工作的开展，同时

一般来说，只要付出努力就会有回报。当我们完成了一个任务或者达到了一个目标之后，我们的报告会越来越广泛地被应用。你见过的报告是怎样的呢？小编经过深度评估后，强烈推荐给大家这篇名为“述职报告院长”的报告，相信我的资源可以提升您的竞争力！

尊敬的各位评委、领导、各位同事、女士们、先生们：

大家好！我是xx法院的副院长，在这个特别的日子里，我怀着激动和骄傲的心情，向大家作述职报告。首先，我要感谢各位评委对我的信任和支持，使我有机会为法院的事业做出更多的贡献。

一、工作历程与总结

回顾过去的一年，在xx法院副院长的岗位上，我从一个初出茅庐的副院长逐渐成长为具有一定治理能力的副院长。在这一年里，我认真履行了自己的职责，努力推动了法院的改革和发展。

首先，我致力于改善与其他部门的协作关系。通过与其他部门的沟通和协调，我促成了一些重要案件的合作办理，保障了法律的公正和司法的效率。同时，在与其他部门的联系中，我了解了社会的最新动态和热点问题，进一步扩大了自己的知识面和视野。

其次，我注重加强团队的建设和管理。我提出了一系列的具体措施，包括加强培训，营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。在我任职期间，法院的工作团队得到了较大的壮大，并取得了一系列的重要成果。这些成果不仅得益于个人的努力，更来源于整个团队的协作和努力。

再次，我重视了审判质量和执行效率的提高。我一直秉持着高标准和高要求，力求在每一起案件中确保法官的公正和司法的廉洁。我组织了一些专题讨论，就审判工作中存在的问题进行深入研究和探讨，提出了一些切实有效的改进意见，并加以实施。同时，我还加强了对执行工作的监督和管理，力求做到每一起案件都有一个圆满的结果。

二、存在的问题与改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题。首先，我的工作时间安排不够合理，经常加班加点，造成了我的身体不适。其次，在处理工作时，我有时候会过于追求速度和效率，而忽略了质量问题。还有，我在部队中的值班次数较多，这使得我无法在案件审理中投入更多的时间和精力。针对这些问题，我将采取以下措施进行改进：

首先，我会合理安排自己的工作时间，增加锻炼和休息时间，保证身体的健康。其次，在处理工作时，我会更加注重审判质量，确保每一个案件都能得到公正和妥善的处理。最后，我将与有关部门商讨，减少我的值班次数，确保我能够更多地投